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HumanResourceManagement管理學PPT講座.ppt
文檔介紹:
作為世界上最著名的計算機軟件公司,微軟研究院在人力資源管理方面有很多獨到之處,摘錄幾點如下:1、引導,但不控制研究院研究的項目、細節、方法、成敗,都由研究員自己來決定。對于細節,領導層可以提出自己的意見,但決定權在研究員手中。研究員在研發過程中得到領導層的全力支持,即使領導層并不認同他們的決定。2、自由、真誠、平等微軟研究院不允許官僚作風、傲慢作風和明爭暗斗的存在,鼓勵不同資歷、級別的員工互信、互助、互重,每一員工都能夠對任何人提出他的想法。就算是批評、爭論,也是在互信、互助、建設性的前提下做出的。3、員工的滿足A.豐富的研究資源。用公司的雄厚資本,讓每一個研究員沒有后顧之憂,能夠全心全意地做研究。這種資源包括計算機、軟件、儀器、實驗,還包括足夠的經費去出國開會、考察或回校學習。微軟深知研究員更希望全神貫注地做他熱愛的研究,而不必做他不熱衷也不專長的工作,所以,微軟研究院雇用了多名技術支持行政助理、圖書管理員、數據搜索員等來支持研究員的工作。Lead-inCaseB.研究隊伍:一個研究隊伍,除了數名研究員之外,還有多名副研究(類似博士后)、實習生、開發人員和訪問學者。這樣一個多元的隊伍能夠很快地做出成果。C.學術界的認可。有了開放的環境,員工不必擔心因公司把他們的重大發明變為公司機密,而喪夫了與國外學者交流,或被認可(獲得論文獎)的機會。4、發掘人才人才在信息社會中的價值,遠遠超過在工業社會中。發掘人才的方法:找出有杰出成果的領導者。這些領導者,有些是著名的專家,但有時候最有能力的人不一定是最有名的人。只要他們申請工作,微軟都會花很多的時間去理解他們的工作,并游說他們考慮到微軟研究院工作。找出最有潛力的人。基于中國年輕人(如應屆碩士或博士生)的聰明才智、基礎和創造力,微軟專門成立了中國研究院,在中國尋找專家,尋找潛力。5、吸引、留住人才微軟認為,每一個人都應該得到適當的待遇,但是除了提供有競爭性的的待遇之外,微軟更重視研究的環境。微軟為研發人員開辟的環境極富吸引力,如:最佳的研究隊伍和開放、平等的環境,讓每個人都能得到支持,在緊隨公司的大方向的同時,仍有足夠的空間及自由去發展自己的才能,追求自己的夢想。所以,微軟認為,如果只是用高的待遇,或許可以吸引到一些人,但只有一個特別吸引人的環境,才能吸引到并且長期留住所有最佳的人才。思考題:1、微軟研究院在人力資源管理的獨到之處的核心是什么?2、如果你是微軟研究院在中國分部的人力資源主管,你將在哪些方面加強人力資源開發與管理工作?WhyHumanResourceManagementIsImportant?1.TheinfluenceofHRM●anization’petitiveadvantage.●anizationalperformance2.High-performanceworkpractices●anizationalperformance●Improvetheknowledge,skills,anization’semployees●Increasetheirmotivation,reduceloafingonthejob●EnhancetheretentionofqualityemployeeswhileencouraginglowperformerstoleaveSomeexamplesarelisted●Self—managedteams●Decentralizeddecisionmaking●Trainingprogramstodevelopknowledge,skills,andabilities●Flexiblejobassignment●munication●Performance—pensation●Staffingbasedonperson-anizationandsustaininghighemployeeperformance.petentemployeesareidentifiedandselected;thenexttwoinvolveprovidingemployeeswithup-to-dateknowledgeandskills;petentandhigh-performingemployees.anizationthatrepresentsworkersandseekstoprotecttheirintereststhroughcollectivebargaining.anizations,manyHRMdecisionsareregulatedbythetermsofcollectiveagreements,whichusuallydefinesuchthingsasrecruitmentsources;criteriaforhiring 內容來自淘豆網www.usjkbz.live轉載請標明出處.
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